5tháng19-21, các giám đốc bên ngoài Zhang Jianguo, Shi Yuwen, Wang Xiaogang và Zhang Xiao của Tập đoàn Xây dựng đã đến thăm bộ phận dự án Nhà máy điện Núi Dabie thứ 73 (Giai đoạn III) để điều tra Nhóm nghiên cứu đã đi sâu vào khu vực nhà máy điện như bãi than khép kín của hệ thống vận chuyển than của nhà máy điện, phòng điều khiển trung tâm của tòa nhà tổng hợp, tòa nhà nhà xưởng, giàn đỡ Họ đã kiểm tra quá trình xây dựng dự án, quản lý tại chỗ và các khía cạnh khác, lắng nghe tiến độ xây dựng, kiểm soát an toàn và chất lượng, thực hiện kế hoạch đầu tư, đào tạo đội ngũ vận hành và xây dựng đảng, khẳng định những thành tựu công việc trước đó và đưa ra ý kiến, đề xuất cho bước công việc tiếp theo  

Đầu tiên, hãy duy trì tình hình an toàn và áp lực cao Trong giai đoạn xây dựng dự án sau này, các tiêu chuẩn xây dựng văn minh, an toàn trên công trường sẽ không bị hạ thấp Mọi chi tiết và tính bình thường sẽ được duy trì Để ứng phó với biến đổi khí hậu, sẽ chú ý đến công tác phòng chống lũ lụt, chống sét và phòng chống rủi ro thời tiết cực đoan khác Trên cơ sở đảm bảo an toàn và chất lượng, chúng tôi sẽ đều đặn thúc đẩy việc xây dựng dự án và tạo ra các dự án trình diễn để chứng minh sức mạnh thương hiệu của China Coal Construction Thứ hai là tăng cường liên lạc với tất cả các bên liên quan, cải thiện vị thế của chúng tôi và thích ứng với tình hình“Đầu tư xây dựng và vận hành”Vai trò thay đổi, chiến lược kinh doanh được điều chỉnh kịp thời theo những thay đổi của môi trường sản xuất và tình hình thị trường Thứ ba là kịp thời tổng kết kinh nghiệm đầu tư, xây dựng và vận hành dự án, hình thành các kết quả có thể nhân rộng, học hỏi và phát huy trong các dự án chuyển đổi khác của Tập đoàn Xây dựng Thứ tư là phối hợp cải cách, chuyển đổi, phát triển và xây dựng đội ngũ sâu rộng của công ty, xây dựng đội ngũ vận hành và bảo trì hạng nhất, đồng thời ưu tiên chuyển giao và đào tạo nhân viên của chính mình Thứ năm, đi sâu hội nhập sâu rộng công tác xây dựng, sản xuất, điều hành đảng, đẩy mạnh thực hiện các nhiệm vụ đào tạo nhân tài, đề cao nhiệm vụ trọng tâm, xây dựng phong cách đảng, chính quyền trong sạch, phòng ngừa, kiểm soát các rủi ro lớnSáuXong rồi“Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”Quy hoạch và định vị, hòa nhập với sự phát triển chung của tập đoàn, gắn kết với yêu cầu phát triển của tập đoàn xây dựng, xác định hướng phát triển, sàng lọc các biện pháp mục tiêu, dựa trên hoạt động kinh doanh cốt lõi, phát triển thị trường hiệu quả và nâng cao chất lượng phát triển

Nhóm xây dựngĐồngDONhân sự liên quan,Người có liên quan phụ trách Sư đoàn 73 và Ban Dự ánTham gia khảo sát