4tháng9Ngày, Nhóm Xây dựng2026Cuộc họp phân tích hoạt động kinh tế quý I được tổ chức tại Bắc KinhHội thảoThực hiện sâu sắc tinh thần của cuộc họp phân tích hoạt động kinh tế quý I của China Coal, rà soát toàn diện tình hình sản xuất kinh doanh, xây dựng dự án, cải cách và phát triển và các công việc khác trong quý I, phân tích và đánh giá chính xác thực trạng, những khó khăn, thách thức hiện tại, đồng thời triển khai một cách khoa học các nhiệm vụ trọng tâm trong quý II và cả năm Bài phát biểu của trực tiếp xổ số miền nam minh ngọc, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Tập đoàn Xây dựng, Fan Wenbo, phó bí thư đảng ủy, giám đốc kiêm tổng giám đốc chủ trì cuộc họp và Huang Zhongguo, ủy viên đảng ủy, kế toán trưởng, truyền đạt thông điệp tới China Coal2026Tinh thần của cuộc họp phân tích hoạt động kinh tế quý I/2011 là báo cáo về tình hình sản xuất kinh doanh của Tập đoàn Xây dựng quý I và các nhiệm vụ trọng tâm trong quý II đã được triển khai Các thành viên khác trong nhóm lãnh đạo đã tham dự cuộc họp

Cuộc họp đã chỉ ra rằngKể từ năm nay, Tập đoàn Xây dựng triển khai triệt để công tác triển khai, neo đậu của China Coal“Chuyên môn đặc biệt mới”Phương hướng phát triển, bám sát“Ngăn ngừa rủi ro, điều chỉnh cơ cấu, nâng cao chất lượng và kiểm soát tăng trưởng”Mục tiêu chính là nâng cao chất lượng và hiệu quả của mọi công việc thông qua làm việc chăm chỉ, cải thiện đều đặn các chỉ số cốt lõi và đạt được những đột phá trong các nhiệm vụ trọng tâm, tạo nền tảng vững chắc cho việc hiện thực hóa các mục tiêu hàng năm Hiện nay, tình hình địa chính trị quốc tế rất phức tạp và hỗn loạn, vai trò then chốt mang tính chiến lược của an ninh năng lượng ngày càng trở nên nổi bậtNhóm thi công lên xuốngChúng ta phải theo kịp kế hoạch chiến lược quốc gia và tốc độ phát triển của China Coal“Thời gian không chờ đợi ai, hãy nắm bắt thời cơ”cảm giác cấp bách,“Vượt qua khó khăn và phấn đấu trở thành người đầu tiên”, có tinh thần trách nhiệm, cùng nhau làm việc, nỗ lực hết mình để làm tốt công việc sản xuất an toàn, vận hành sản xuất, cải cách và đổi mới, chuyển đổi và nâng cấp, vv

Cuộc họp nhấn mạnh,Chúng ta phải tập trung thực hiện các yêu cầu của cấp trên để đảm bảo đạt được mục tiêu công việc hàng năm Đầu tiên, chúng ta phải tập trung vào quản lý, kiểm soát tổng hợp về an toàn, bảo vệ môi trường để tạo dựng điểm mấu chốt vững chắc cho phát triển sản xuất và xây dựng Thứ hai, chúng ta phải tập trung vào trách nhiệm chính và hoạt động kinh doanh của mình, đồng thời thực hiện các biện pháp thiết thực hơn để xây dựng sự hỗ trợ cốt lõi cho cạnh tranh thị trường Thứ ba, chúng ta phải tập trung vào việc nâng cao chất lượng, hiệu quả cũng như quản lý và kiểm soát tinh gọn, đồng thời nỗ lực hết sức để đạt được“Hơn một nửa”VÀ“Một lợi nhuận và năm tỷ lệ”Mục tiêu Thứ tư, chúng ta phải tập trung vào việc trao quyền cho cải cách và thúc đẩy đổi mới, phấn đấu đạt được những đột phá về cơ chế thể chế và nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi Thứ năm, chúng ta phải tập trung vào các hoạt động tuân thủ, phòng ngừa và kiểm soát rủi ro, đồng thời thúc đẩy quản trị chính xác và theo định hướng vấn đề“Năm cải tiến quản lý tuân thủ”Đi sâu hơn và vững chắc hơn Sáu là, phải tập trung vào công tác lãnh đạo xây dựng đảng, hội nhập sâu rộng, sử dụng công tác xây dựng đảng chất lượng cao để trao quyền cho sản xuất, điều hành nâng cao chất lượng, hiệu quả

Yêu cầu họp,Nhanh chóng tìm hiểu và thực hiện tinh thần cuộc họp, tổ chức cho toàn thể nhân viên nắm bắt ngay tinh thần cuộc họp, đảm bảo mỗi nhân viên hiểu rõ tình hình và nhiệm vụ hiện tại, nắm rõ các ý tưởng phát triển trong tương lai và nhiệm vụ trọng tâm trong từng giai đoạn, đồng thời tập hợp hiệu quả suy nghĩ của toàn thể nhân viên nhằm thúc đẩy doanh nghiệp phát triển chất lượng cao Hoàn thành nhiệm vụ sửa đổi quy hoạch đúng thời hạn, rút kinh nghiệm từ kết quả trao đổi và thảo luận của hội nghị chuyên đề rút lui, đồng thời sửa đổi và cải tiến nhóm xây dựng càng sớm càng tốt“Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”Kế hoạch phát triển đưa ra hướng dẫn khoa học và tuân thủ cho sự phát triển trong tương lai của doanh nghiệp Theo dõi chặt chẽ việc triển khai cuộc họp và sắp xếp cẩn thận quý 2Điểm mấu chốtLàm việc, an toàn và hiệu quả thúc đẩy các nhiệm vụ sản xuất, vận hành khác nhau，Phấn đấu đạt thành tích“Hơn một nửa gấp đôi”。Xem xét các vấn đề được báo cáo trong các cuộc kiểm toán, thanh tra và thanh tra đặc biệt, hãy rút ra những suy luận từ một trường hợp và thực hiện các chỉnh sửa; tập trung vào các lĩnh vực trọng điểm và các mắt xích trọng điểm, đồng thời nghiên cứu và xây dựng cơ chế ngăn ngừa vấn đề lâu dài，Đẩy mạnh hoạt động tuân thủ của công ty lên một tầm cao mới

Hội nghị triển khai chi tiết 6 nhiệm vụ trọng tâm trong quý 2: Thứ nhất, chú trọng công tác an toàn sản xuất và nỗ lực hết sức để đảm bảo doanh nghiệp phát triển ổn định Thứ hai là đẩy nhanh quá trình chuyển đổi kinh doanh và liên tục tạo động lực mới cho sự phát triển của doanh nghiệp Ba là tăng cường quản lý tốt, tiếp tục nâng cao chất lượng, hiệu quả vận hành, quản lý Thứ tư là đi sâu cải cách doanh nghiệp và không ngừng kích thích sức sống phát triển doanh nghiệp Thứ năm là thúc đẩy đổi mới công nghệ và nỗ lực trau dồi những lợi thế cạnh tranh cốt lõi mới Thứ sáu, chúng ta phải kiểm soát chặt chẽ các loại rủi ro và xây dựng hiệu quả mạng lưới bảo vệ hoạt động vững chắc

Tại cuộc họp, Chi nhánh Tân Cương, Phân khu 5, Phân khu 49, Phân khu 694đơn vị đã thực hiện các báo cáo đặc biệt,Phòng Quản lý vận hành, Phòng Tài chính tài sản, Phòng Quản lý đấu thầu3Trách nhiệm tổng hợp của các phòng banSắp xếp công việc

Được thông qua bởi cuộc họp“Tại chỗ+Video”Người phụ trách chính từ phòng tổ xây dựng trở lên, lãnh đạo đảng, chính quyền một số đơn vị trực thuộc, một số đại diện người lao động, mô hình lao động, công nhân tiên tiếnTham gia địa điểm chínhCác thành viên khác trong ban lãnh đạo từng đơn vị, người phụ trách chính các phòng ban trở lênTham gia các cuộc họp tại nhiều địa điểm chi nhánh khác nhau thông qua định dạng video。