Thông báo tổ keonhacai keo nha cai nhân sự nửa cuối năm 2001

Tại cuộc họp Hội đồng quản trị được tổ keonhacai keo nha cai ngày hôm nay, chúng tôi đã quyết định về tổ keonhacai keo nha cai cho nửa cuối năm tài chính 2001 cũng như nhân sự của các cán bộ và tổng giám đốc Chúng tôi muốn thông báo cho bạn rằng những thay đổi về tổ keonhacai keo nha cai và nhân sự sau đây sẽ được thực hiện kể từ Thứ Bảy, ngày 1 tháng 9 năm 2001

Thay đổi tổ keonhacai keo nha cai

FamilyMart đã xác định năm tài chính 2001 là năm đầu tiên chúng tôi sẽ tăng cường hơn nữa keonhacai keo nha cai năng của mình với tư cách là trụ sở nhượng quyền cửa hàng tiện lợi nhằm đảm bảo tiềm năng tăng trưởng của tất cả các cửa hàng được nhượng quyền và đảm bảo vị thế vững chắc là công ty CVS nhượng quyền trong thế kỷ 21
Trong năm tài chính 2001, dựa trên chính sách trên, chúng tôi đang thúc đẩy cải cách cơ cấu, chuyển đổi chất lượng hoạt động của chuỗi và cải cách triệt để cơ cấu doanh nghiệp (5 cải cách lớn: cải cách tư duy, cải cách tổ keonhacai keo nha cai, cải cách hệ thống, cải cách chi phí và cải cách hoạt động) Mục đích của việc thay đổi nhân sự tổ keonhacai keo nha cai này là nhằm tăng cường hơn nữa các keonhacai keo nha cai năng của tổ keonhacai keo nha cai nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh nhằm đẩy nhanh hơn nữa và đảm bảo tốc độ cải cách

1 Thành lập Văn phòng xúc tiến DCM (Quản lý chuỗi nhu cầu)

Thành lập văn phòng xúc tiến xây dựng chuỗi nhu cầu FamilyMart

＜keonhacai keo nha cai năng và mục đích của tổ keonhacai keo nha cai＞

Để đảm bảo DCRP (Dự án tái cơ cấu chuỗi nhu cầu) mà chúng tôi đã nghiêm túc thực hiện kể từ năm tài chính 2001, chúng tôi đã thành lập mới Văn phòng xúc tiến DCM Cụ thể, để xây dựng chuỗi nhu cầu bằng cách chia sẻ thông tin và hợp tác với các đối tác kinh doanh tập trung tại trụ sở FamilyMart, đồng thời tối ưu hóa toàn bộ chuỗi nhu cầu, chúng tôi sẽ điều phối, điều phối từng bộ phận của từng bộ phận, đề xuất các biện pháp, hỗ trợ thực hiện và quản lý tiến độ thực hiện biện pháp

<Thông tin chi tiết về tổ keonhacai keo nha cai> ~Thành lập 3 keonhacai keo nha cai năng mới tại Văn phòng Xúc tiến DCM~

• MD (Bán hàng) keonhacai keo nha cai năng xúc tiến cải tiến kinh doanh sẽ được thiết lập để thay đổi quy trình kinh doanh và xây dựng lại hệ thống phổ biến thông tin đến các cửa hàng
• keonhacai keo nha cai năng xúc tiến cải tiến hoạt động mua sắm sẽ được thiết lập để xây dựng lộ trình và hệ thống mua sắm nhất quán từ hoạt động mua sắm nguyên liệu thô đến các cửa hàng
• keonhacai keo nha cai năng thúc đẩy cải tiến hệ thống sẽ được thiết lập để xây dựng cơ sở hạ tầng thông tin làm nền tảng cho chuỗi nhu cầu

2 Trụ sở kế hoạch bán hàng

Làm rõ keonhacai keo nha cai năng nhân sự của trụ sở kế hoạch bán hàng
Thành lập cơ quan quản lý sản phẩm và tổ keonhacai keo nha cai lại một phần dòng sản phẩm
Thành lập Trụ sở Kinh doanh Điện tử và Tổ keonhacai keo nha cai lại Phòng Dịch vụ và Bán lẻ Điện tử

1) Nâng cao keonhacai keo nha cai năng phòng kế hoạch bán hàng

＜Mục đích tổ keonhacai keo nha cai lại＞

Chúng tôi sẽ tăng cường phối hợp thông tin giữa Trụ sở Kế hoạch Bán hàng và củng cố hệ thống quản lý thống nhất từ sản xuất sản phẩm đến triển khai cửa hàng, cũng như phổ biến thông tin và hướng dẫn cho SV

＜Chi tiết tổ keonhacai keo nha cai lại＞

• Bộ phận Kế hoạch Bán hàng sẽ được bố trí làm keonhacai keo nha cai năng nhân sự cho toàn bộ Trụ sở Kế hoạch Bán hàng
• Người chịu trách nhiệm quản lý thông tin sẽ được bổ nhiệm để cải tiến phương thức phổ biến thông tin đến các cửa hàng thành viên và SV Ngoài ra, keonhacai keo nha cai năng lập kế hoạch sản phẩm sẽ được chuyển giao cho nhân viên lập kế hoạch bán hàng và nhân viên lập kế hoạch sản phẩm sẽ được tích hợp

2) Thành lập bộ phận quản lý sản phẩm và sắp xếp lại các phòng ban

＜Mục đích tổ keonhacai keo nha cai lại＞

Để xây dựng hoạt động MD nhằm tối đa hóa sự hài lòng của khách hàng và nhận ra những thay đổi của thị trường về sản phẩm và sàn bán hàng, chúng tôi sẽ thiết lập keonhacai keo nha cai năng giám sát từng bộ phận sản phẩm Ngoài ra, nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm và địa bàn bán hàng, các bộ phận sản phẩm sẽ được tổ keonhacai keo nha cai lại dựa trên quy mô bán hàng và đặc tính sản phẩm

＜Chi tiết tổ keonhacai keo nha cai lại＞

• Bộ phận thực phẩm sẽ được tổ keonhacai keo nha cai lại thành bộ phận thực phẩm đặc sản, bộ phận thực phẩm chế biến và bộ phận đồ uống Ngoài ra, một bộ phận sản phẩm sẽ được thành lập để giám sát bộ phận thực phẩm đặc sản, bộ phận thực phẩm chế biến, bộ phận đồ uống và bộ phận tạp chí/nhu yếu phẩm hàng ngày

3) Sắp xếp lại nhóm sản phẩm

＜Mục đích tổ keonhacai keo nha cai lại＞

Nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm và khu vực bán hàng, mỗi nhóm sản phẩm sẽ được tổ keonhacai keo nha cai lại dựa trên việc tổ keonhacai keo nha cai các khu vực bán hàng

＜Chi tiết tổ keonhacai keo nha cai lại＞

• Bộ phận thực phẩm đặc sản sẽ có nhóm cơm, nhóm bánh mì/tráng miệng/mì nấu chín và nhóm đồ ăn nhẹ/FF
• Cục Thực phẩm chế biến sẽ có nhóm kem/thực phẩm đông lạnh/bánh mì, nhóm thực phẩm chế biến sẵn và nhóm bánh kẹo
• Bộ phận đồ uống sẽ có nhóm nước giải khát và nhóm rượu
• Bộ phận tạp chí và nhu yếu phẩm hàng ngày sẽ có nhóm nhu yếu phẩm hàng ngày và nhóm tạp chí

4) Thành lập Trụ sở Kinh doanh Điện tử và tổ keonhacai keo nha cai lại Phòng Dịch vụ và Bán lẻ Điện tử

＜Mục đích tổ keonhacai keo nha cai lại＞

Để nâng cao lợi nhuận của toàn bộ chuỗi FamilyMart và xây dựng các gói kinh doanh tối ưu, một keonhacai keo nha cai năng sẽ được thành lập để giám sát toàn bộ hoạt động kinh doanh điện tử Ngoài ra, mỗi nhóm sẽ được tổ keonhacai keo nha cai lại để thúc đẩy việc lắp đặt máy ATM, cho phép các thành viên cùng sử dụng thẻ của các công ty khác và xem xét khả năng các doanh nghiệp tài chính khác có khả năng mở rộng trong tương lai

＜Chi tiết tổ keonhacai keo nha cai lại＞

• Để cải thiện lợi nhuận của kinh doanh điện tử và đạt được sự tối ưu hóa tổng thể, chúng tôi sẽ thành lập người giám sát kinh doanh điện tử
• Nhóm Kế hoạch và Nhóm Sản phẩm/Dịch vụ sẽ được tổ keonhacai keo nha cai lại để tạo ra Nhóm Kinh doanh Kế hoạch/Tài chính
• Chúng tôi sẽ thúc đẩy việc giới thiệu Famiport, thuộc sở hữu của Nhóm Kế hoạch trước đây, đồng thời thành lập một nhóm đa phương tiện chịu trách nhiệm bán vé trực tuyến, thuộc sở hữu của Nhóm Sản phẩm và Dịch vụ

3 Trụ sở chính của hệ thống

Sắp xếp lại bộ phận phát triển hệ thống trong bộ phận phát triển hệ thống để đẩy nhanh tốc độ phát triển hệ thống thông tin và làm rõ trách nhiệm

＜Mục đích tổ keonhacai keo nha cai lại＞

Để đẩy nhanh tốc độ phát triển hệ thống và làm rõ trách nhiệm phát triển, nhân viên phát triển hệ thống trụ sở chính sẽ được tổ keonhacai keo nha cai lại thành một nhóm tập trung vào phát triển hệ thống liên quan đến hoạt động quản lý và một nhóm tập trung vào phát triển hệ thống liên quan đến lập kế hoạch bán hàng và phát triển cửa hàng

＜Chi tiết tổ keonhacai keo nha cai lại＞

• Người phụ trách phát triển hệ thống quản lý sẽ được bổ nhiệm để phát triển các hệ thống như kế toán quản trị và hệ thống quản lý tài sản
• Đặt một người phụ trách phát triển hệ thống bán hàng để phát triển các hệ thống hỗ trợ bán hàng như dự báo khối lượng đặt hàng, xây dựng kế hoạch bán hàng, tối ưu hóa chu trình MD/hậu cần và hỗ trợ phát triển

4 Khu vực

Tái tổ keonhacai keo nha cai và thiết lập mới các tuyến phát triển nhằm mục đích tăng cường sự thống trị

＜Mục đích phát triển＞

Chúng tôi sẽ tổ keonhacai keo nha cai lại lộ trình phát triển của mình với mục đích tăng cường sự thống trị của mình (tập trung vào việc mở các cửa hàng ở các khu vực thành thị nơi dân cư của từng khu vực tập trung)

<Chi tiết tổ keonhacai keo nha cai lại>

• Sở Phát triển Vùng Nam Kanto sẽ được tổ keonhacai keo nha cai lại thành cơ cấu ba bộ phận Bộ phận Phát triển 1 (tất cả các khu vực của tỉnh Kanagawa) sẽ được chia thành Bộ phận Phát triển 1 (Thành phố Yokohama và Thành phố Kawasaki) và Bộ phận Phát triển 2 (các tỉnh Kanagawa khác) Ngoài ra, tên của Phòng Phát triển 2 sẽ được đổi thành Phòng Phát triển 3 (tỉnh Shizuoka)
• Sở Phát triển Vùng Hokuriku sẽ được tổ keonhacai keo nha cai lại thành hệ thống hai bộ phận
  Bộ phận Phát triển (Tỉnh Shiga và ba quận Hokuriku) sẽ được tách và tổ keonhacai keo nha cai lại thành Bộ phận Phát triển 1 (Tỉnh Shiga và Tỉnh Fukui) và Bộ phận Phát triển 2 (Tỉnh Toyama và Tỉnh Ishikawa)
• Sở Phát triển Đầu tiên Vùng Kansai sẽ được tổ keonhacai keo nha cai lại thành ba bộ phận
  Bộ phận Phát triển 1 (Tỉnh Osaka) sẽ chuyên về Thành phố Osaka và sẽ được tổ keonhacai keo nha cai lại thành Bộ phận Phát triển 2 (một phần của Tỉnh Osaka và Tỉnh Nara) và Bộ phận Phát triển 3 (một phần của Tỉnh Osaka và Tỉnh Wakayama)

Bản tin 2001