Lời chúc năm mới 2005
Giám đốc đại diện kiêm Chủ tịch Công ty TNHH kqbd keo nha cai Junji Ueda, từ cuộc họp buổi sáng của công ty (dự kiến vào ngày 4 tháng 1)

Chúc mừng năm mới Cảm ơn bạn đã tiếp tục hỗ trợ trong năm nay

2004 là năm tôi nhận ra kqbd keo nha cai đang có được sức mạnh bất chấp môi trường kinh tế xung quanh ngành vô cùng khó khăn
　Ngay cả từ góc độ thay đổi hàng năm của các cửa hàng hiện tại, chúng tôi có thể nói rằng chúng tôi đã phát triển một cơ cấu công ty cho phép chúng tôi phát triển đáng kể khi môi trường bên ngoài tốt và cung cấp hỗ trợ khi môi trường bên ngoài xấu Chúng tôi tin rằng điều này là do thực tế là “S&QC kỹ lưỡng” và “Ba chiến lược tiếp thị “thế hệ”, “giá cả” và “khu vực” mà chúng tôi đang rao giảng đã dẫn đến việc tăng cường khả năng cạnh tranh của các cửa hàng riêng lẻ Chúng tôi cũng tin rằng một yếu tố quan trọng là tư duy trong công ty đã thay đổi và tất cả nhân viên đều bắt đầu đi theo cùng một hướng, điều này đã củng cố "sức mạnh cạnh tranh" của chúng tôi
　Tuy nhiên, chưa thể nói rằng kqbd keo nha cai đã phát huy hết tiềm năng Năm 2005, chúng tôi sẽ củng cố sức mạnh này và hướng tới sự phát triển hơn nữa

[Tình hình kinh doanh năm 2005]

　Môi trường tiêu dùng dự kiến ​​sẽ vẫn còn khó khăn trong năm 2005, với những lo ngại về tương lai do tăng thuế thực tế và tăng lương hưu Ngoài ra, việc tổ chức lại từng hình thức kinh doanh, phân chia người thắng kẻ thua cũng như việc rút lui các lĩnh vực đang phát triển và không có lợi nhuận trong các công ty sẽ ngày càng được đẩy nhanh hơn và chúng tôi tin rằng điều tương tự sẽ xảy ra trong ngành cửa hàng tiện lợi Ngay cả trong môi trường này, kqbd keo nha cai vẫn phải tồn tại đến năm 2005

[Tăng cường hơn nữa “sức chiến đấu”]

　Điều kiện tiên quyết để kqbd keo nha cai có thể tồn tại trong năm 2005 là phải tăng cường hơn nữa khả năng cạnh tranh của mình kqbd keo nha cai nói chung, bao gồm cả các cửa hàng được nhượng quyền, trở thành một nhóm chiến đấu và nhanh chóng lan truyền nhận thức tích cực và trải nghiệm thành công, điều này sẽ dẫn đến sức mạnh chiến đấu mạnh mẽ hơn Năm ngoái cũng có trường hợp như thế này Khi tôi đề cập trong một cuộc họp rằng một cửa hàng đã bán được 1700 con gà rán trong ba ngày đầu tiên, một người giám sát khác nói: “Nếu đúng như vậy, tôi sẽ bán 3000 con!” và đặt mục tiêu cao cho bản thân, và kết quả là chúng tôi đã bán được 3300 con Sau đó, các báo cáo lần lượt đến với tôi rằng họ đã bán được 3400 chai hoặc 5000 miếng oden
　Theo tinh thần “Bán lẻ là lễ hội!”, một làn gió thành công tích cực và tuyệt vời đang thổi vào kqbd keo nha cai Năm 2005, chúng tôi mong muốn phổ biến xu hướng này hơn nữa trong toàn công ty, tăng cường “sức mạnh cạnh tranh” và tối đa hóa tiềm năng của kqbd keo nha cai

[Cải tiến sản phẩm để thu hút thế hệ bùng nổ dân số]

　Để tăng cường sức mạnh chiến đấu, chúng tôi sẽ tiếp tục tăng cường các “sản phẩm” dùng làm vũ khí Tại kqbd keo nha cai, chúng tôi đang phát triển các sản phẩm dựa trên ba chiến lược tiếp thị và năm nay chúng tôi sẽ tiếp tục tập trung vào những chiến lược này và phát triển sản phẩm với tốc độ nhanh hơn nữa
Đặc biệt, như một phần trong nỗ lực "tiếp thị thế hệ", chúng tôi sẽ tăng cường hơn nữa các sản phẩm của mình dành cho khách hàng trung niên trở lên, chủ yếu là thế hệ bùng nổ trẻ em kqbd keo nha cai là một trong những công ty đầu tiên tập trung vào thị trường thế hệ bùng nổ trẻ em này và đã và đang chuẩn bị sẵn sàng
　Ngoài việc dân số giảm sau khi đạt đỉnh điểm vào năm 2006, sự nghỉ hưu của thế hệ bùng nổ trẻ em sẽ trở nên đáng chú ý vào năm 2007 Con cái sẽ độc lập và cuộc sống riêng của vợ chồng sẽ chờ đợi chúng Trong trường hợp đó, chắc chắn rằng một cửa hàng tiện lợi gần nhà bạn sẽ trở nên thuận tiện cho thế hệ này Tại kqbd keo nha cai, chúng tôi sẽ tiếp tục phát triển các sản phẩm làm hài lòng khách hàng thuộc thế hệ baby boomer, khám phá thị trường tiềm năng rộng lớn này và nhận được sự ủng hộ

[Tăng tốc lên 20000 cửa hàng toàn cầu]

　Năm 2004, chúng tôi đã củng cố vững chắc chỗ đứng của mình tại Nhật Bản với Tỉnh Tokushima vào tháng 3, Tỉnh Tottori vào tháng 6 và Tỉnh Kochi vào tháng 10 Trong năm tài chính 2005, ngoài việc tăng cường hơn nữa sự thống trị của chúng tôi trong các lĩnh vực mà chúng tôi đã mở các cửa hàng hiện có, chúng tôi sẽ đẩy nhanh việc mở các cửa hàng ở những khu vực chưa được khám phá của đất nước và phấn đấu trở thành một chuỗi quốc gia thực sự
　Ở nước ngoài, năm 2004 là năm chúng tôi tiến một bước lớn tại thị trường Trung Quốc, mở một cửa hàng quy mô lớn ở Thượng Hải và bắt đầu mở rộng nhượng quyền thương mại Chúng tôi cũng thành lập một công ty con địa phương tại Hoa Kỳ, CÔNG TY FAMIMA
　Năm nay, cuối cùng chúng tôi cũng sẽ bắt đầu mở cửa hàng ở Mỹ Chúng tôi sẽ xuất khẩu bí quyết sinh ra và lớn lên ở Nhật Bản của kqbd keo nha cai sang Hoa Kỳ, nơi khai sinh ra các cửa hàng tiện lợi, đồng thời mở một cửa hàng theo cách đảo lộn khái niệm cửa hàng tiện lợi ở Hoa Kỳ
　Tại Trung Quốc, ngoài việc phát triển ưu thế nhượng quyền thương mại tại Thượng Hải, chúng tôi cũng đang chuẩn bị mở các cửa hàng ở các khu vực khác như Bắc Kinh
　Năm 2005 sẽ là năm mà kqbd keo nha cai có đà mở 20000 cửa hàng vào cuối năm 2008 nhằm trở thành tiêu chuẩn toàn cầu về cửa hàng tiện lợi Bằng cách tích cực mở rộng cả trong nước và quốc tế, chúng tôi sẽ tạo ra một hệ thống cùng phát triển bằng cách luân chuyển lợi nhuận đến các cửa hàng thành viên ở mỗi quốc gia

[Lòng hiếu khách]

　Tôi luôn rao giảng “S&QC kỹ lưỡng” Sự “hiếu khách” (tinh thần hiếu khách) này sẽ là chìa khóa để phát triển hơn nữa đặc tính của Family Mart hoặc một cửa hàng đã có được thế mạnh này của S&QC Chúng tôi chân thành chào đón khách hàng khi họ ghé thăm cửa hàng của chúng tôi và chúng tôi khuyến khích họ trở thành người hâm mộ kqbd keo nha cai và khách hàng thường xuyên
　Sự hiếu khách là thứ được thúc đẩy chủ yếu bởi các cửa hàng nhượng quyền, nhưng trụ sở chính của kqbd keo nha cai đã chuẩn bị "Thẻ Famima" như một công cụ để thỏa mãn hơn nữa những khách hàng trung thành có được theo cách này Năm 2005, chúng tôi sẽ tăng cường khuyến khích hơn nữa cho các thành viên thẻ Family Mart để cung cấp cho họ ''sự hiếu khách trên mức bình thường''

$Genki! lòng can đảm! mơ! (kqbd keo nha cai ở Thái Lan cũng đang làm việc chăm chỉ như một cứu cánh)]

　May mắn thay, không có thiệt hại về người hoặc tài sản tại kqbd keo nha cai ở Thái Lan trong trận động đất gần đây ngoài khơi Sumatra Trong hoàn cảnh này, nhân viên địa phương và các nhóm hỗ trợ từ Nhật Bản đã cùng nhau hợp tác để tiếp tục hoạt động của cửa hàng, làm việc chăm chỉ để phục vụ cư dân địa phương như một huyết mạch trong các khu vực bị thiên tai Hành động này mang lại sự can đảm cho kqbd keo nha cai nói chung và với tư cách là kqbd keo nha cai Nhật Bản, chúng tôi muốn cố gắng hết sức để hợp tác với họ
　kqbd keo nha cai đang dần có được động lực trong số những người được nhượng quyền và nhân viên của mình Nếu chúng ta dũng cảm đối mặt với khó khăn, năm 2005 chắc chắn sẽ là năm mà những ước mơ lớn của kqbd keo nha cai sẽ nở rộ và cất cánh

Nhân cơ hội này tôi xin chúc mọi người sức khỏe dồi dào trong năm 2005, và cảm ơn các bạn đã tiếp tục ủng hộ kqbd keo nha cai trong năm nay

Chủ tịch Công ty TNHH kqbd keo nha cai kiêm Giám đốc đại diện Junji Ueda

Bản tin 2005