Ngày 3 tháng 2 năm 2005
Thông tin công ty

Thông báo về tổ bet169 keo nha cai/nhân sự năm 2005

 Công ty TNHH FamilyMart (Trụ sở chính: Toshima-ku, Tokyo/Chủ tịch: Junji Ueda) đã quyết định tại cuộc họp hội đồng quản trị tổ bet169 keo nha cai ngày hôm nay để tổ bet169 keo nha cai lại tổ bet169 keo nha cai và bổ nhiệm các cán bộ, tổng giám đốc cho năm tài chính 2005 (kể từ ngày 1 tháng 3), như sau

 Năm 2001, chúng tôi chủ trương năm cải cách cơ cấu quản lý lớn về mặt nhận thức, tổ bet169 keo nha cai, hệ thống, chi phí và hoạt động, và sau khi đóng cửa một số lượng lớn các cửa hàng thua lỗ, kể từ khi nhậm bet169 keo nha cai Chủ tịch Ueda vào năm 2002, chúng tôi đã đều đặn thúc đẩy các cải cách như áp dụng hệ thống quận và mạnh dạn tuyển chọn nhân viên trẻ, và kết quả có thể thấy rõ qua sự gia tăng doanh thu và lợi nhuận trong ba năm liên tiếp
 Trong năm tài chính 2005, năm thứ tư của hệ thống Ueda, chính sách cơ bản của chúng tôi về cải cách tổ bet169 keo nha cai và nguồn nhân lực là tăng cường "sức mạnh cạnh tranh" bằng cách tiếp tục củng cố những cải cách mà chúng tôi đã thực hiện cho đến nay, cải thiện "sự hiếu khách" đối với khách hàng, đồng thời chỉ rõ chiến lược tăng trưởng trong tương lai của chúng tôi

[Tổ bet169 keo nha cai lại tổ bet169 keo nha cai]
1 “Phòng quản lý thông tin” (mới thành lập)
Về quản lý thông tin, chúng tôi đã thành lập ủy ban tuân thủ và ủy ban bảo mật thông tin trong công ty, đồng thời thành lập bộ phận tuân thủ và pháp lý mới vào năm ngoái với tư cách là một tổ bet169 keo nha cai trực tuyến nhằm nâng cao nhận thức trong công ty, đặc biệt là về việc xử lý thông tin cá nhân
Hơn nữa, để hưởng ứng Đạo luật bảo vệ thông tin cá nhân có hiệu lực từ tháng 4 năm nay và hướng dẫn của Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp, chúng tôi sẽ thành lập "Văn phòng quản lý thông tin" mới với mục đích củng cố hệ thống quản lý thông tin bí mật của chúng tôi, bao gồm cả thông tin cá nhân

2 “Cục Xúc tiến Xã hội và Môi trường”
“Cục Khuyến khích Môi trường” ⇒ Đổi tên thành “Cục Khuyến khích Môi trường và Xã hội”
Với sự quan tâm ngày càng tăng đến "trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp", chúng tôi sẽ củng cố và làm phong phú Phòng Xúc tiến Môi trường hiện có và đổi tên thành "Cục Xúc tiến Môi trường và Xã hội" với mục đích thiết lập đạo đức doanh nghiệp cao và làm việc chủ động hơn về CSR, bao gồm cả các hoạt động đóng góp cho xã hội

3. “Quận”
"Quận Tohoku" ⇒ Được chia thành "Quận 1 Tohoku" và "Quận 2 Tohoku"
Để mở rộng ra tất cả 47 quận vào cuối năm 2006, chúng tôi sẽ tổ bet169 keo nha cai lại hệ thống của mình để tính đến các quận phía bắc Tohoku và Niigata Điều này sẽ tăng số quận từ 19 lên 20 trước đó
Ngoài ra, để tăng cường mở 200 cửa hàng ở bốn quận Shikoku, chúng tôi sẽ thuê một chuyên gia phát triển cho Quận Chugoku/Shikoku và bổ nhiệm hai quyền quản lý quận
Hơn nữa, để tăng mật độ hỗ trợ cho các cửa hàng liên kết, chúng tôi sẽ tổ bet169 keo nha cai lại các khu vực và bộ phận phát triển ở các quận trên toàn quốc, tăng số khu vực từ 103 lên 110 và bộ phận phát triển từ 35 lên 39 Chúng tôi sẽ đẩy nhanh tốc độ thực hiện chiến lược ở từng khu vực và nâng cao hơn nữa khả năng cạnh tranh của chúng tôi ở từng khu vực

4 "Trụ sở chính về sản phẩm"
"Văn phòng nhu yếu phẩm hàng ngày/Tạp chí" ⇒ "Khoa nhu yếu phẩm hàng ngày"
"Phòng kinh doanh bán lẻ điện tử" "Phòng dịch vụ"
Tổ bet169 keo nha cai lại thành “Phòng Kế hoạch và Tài chính bán lẻ điện tử” và “Phòng Giải trí”

Ngoài ra, chúng tôi sẽ thành lập ``Nhân viên Dịch vụ và Giải trí'' để mở rộng lợi nhuận trong lĩnh vực dịch vụ, bao gồm cả Bán lẻ Điện tử và nâng cao hiệu quả hoạt động

5 "Phòng Kế hoạch Tổng hợp"
"Văn phòng Kế hoạch Bán hàng" ⇒ "Văn phòng Tiếp thị" được tổ bet169 keo nha cai lại thành "Trụ sở Sản phẩm Phòng Kế hoạch và Vận hành Sản phẩm"
Các bet169 keo nha cai năng của Văn phòng Kế hoạch Bán hàng sẽ được tổ bet169 keo nha cai lại và chuyển giao cho hai tổ bet169 keo nha cai nhằm mục đích củng cố hệ thống xúc tiến bán sản phẩm với tính liên tục từ phát triển sản phẩm đến bán hàng và nâng cao lợi nhuận của cửa hàng
Công việc liên quan đến quản lý số liệu bán hàng toàn công ty và lập kế hoạch chiến lược bán hàng cũng như công việc liên quan đến quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng sẽ được chuyển giao cho "Văn phòng Tiếp thị" mới thành lập trong Phòng Kế hoạch Tổng hợp
Ngoài ra, các hoạt động liên quan đến lập kế hoạch bán hàng và lập kế hoạch xúc tiến bán hàng cũng như các hoạt động liên quan đến khuyến mãi tại cửa hàng sẽ được chuyển giao cho tổ bet169 keo nha cai hiện có "Trụ sở chính Sản phẩm Phòng Kế hoạch và Vận hành Sản phẩm"

Với sự thay đổi nhân sự này, chúng tôi đã đưa ra những cải tiến sau
1) Làm rõ hơn bet169 keo nha cai năng của Hội đồng quản trị và người quản lý trực tiếp bằng cách giới thiệu cán bộ điều hành với các bet169 keo nha cai danh cụ thể
2) Vì mục tiêu của chúng tôi là 20000 cửa hàng trên toàn cầu, chúng tôi sẽ cử một giám đốc điều hành thường trực đến Thái Lan (Siam FamilyMart) sau Hoa Kỳ để tăng cường nỗ lực kinh doanh ở nước ngoài
[Thay đổi nhân sự]
Với sự thay đổi nhân sự này, chúng tôi đã đưa ra những cải tiến sau

1) Làm rõ hơn bet169 keo nha cai năng của ban giám đốc và quản lý trực tiếp bằng cách giới thiệu các cán bộ điều hành với bet169 keo nha cai danh cụ thể
2) Vì mục tiêu của chúng tôi là 20000 cửa hàng trên toàn cầu, chúng tôi sẽ cử một giám đốc điều hành thường trực đến Thái Lan (Siam FamilyMart) sau Hoa Kỳ để tăng cường nỗ lực kinh doanh ở nước ngoài

1 Những thay đổi trong việc phân chia nhiệm vụ của giám đốc điều hành (kể từ ngày 1 tháng 3 năm 2005)

2 Thăng bet169 keo nha cai giám đốc lên vị trí giám đốc điều hành và thay đổi cách phân công nhiệm vụ (kể từ ngày 1 tháng 3 năm 2005)

3 Thăng bet169 keo nha cai cho cán bộ điều hành và thay đổi cách phân công nhiệm vụ (kể từ ngày 1 tháng 3 năm 2005)

4 Những thay đổi trong việc phân chia nhiệm vụ giữa các cán bộ điều hành (kể từ ngày 1 tháng 3 năm 2005)

5 Giám đốc điều hành mới (kể từ ngày 1 tháng 3 năm 2005)

6 Thay đổi nhân sự giám đốc (kể từ ngày 1 tháng 3 năm 2005)

hoặc hơn

Bản tin 2005

Về đầu trang