nhận định keo nha cai Chuyển nhượng cổ phần và chuyển nhượng công ty con hợp nhất do tái cơ cấu kế hoạch kinh doanh của Thái Lan
nhận định keo nha cai thay đổi công ty con hợp nhất do chuyển nhượng cổ phiếu

Chúng tôi muốn thông báo với bạn rằng tại cuộc họp hội đồng quản trị được tổ chức hôm nay, để đẩy nhanh hơn nữa sự phát triển của hoạt động kinh doanh FamilyMart ở Thái Lan, chúng tôi đã quyết định chọn Central Retail Corporation Limited (sau đây gọi là CRC) làm đối tác kinh doanh mới và tổ chức lại kế hoạch kinh doanh tại Thái Lan của chúng tôi
Xin lưu ý rằng SFM Holding Co, Ltd là công ty mẹ của Siam keo nha cai (sau đây gọi là Siam FM), công ty nhượng quyền khu vực của chúng tôi tại Thái Lan (sau đây gọi là SFM-H), Siam FM, trong đó Công ty nắm giữ 90,41% (bao gồm 50,29% quyền sở hữu gián tiếp), sẽ thay đổi từ một công ty con hợp nhất của Công ty thành một công ty liên kết theo phương pháp vốn chủ sở hữu (để biết chi tiết về mối quan hệ đầu tư, vui lòng tham khảo phần 9 Tổng quan về giao dịch)

1 Mục đích tái cơ cấu phương án kinh doanh

Kể từ năm 1992 (cửa hàng đầu tiên mở vào năm 1993), công ty chúng tôi đã phát triển hoạt động kinh doanh tại Thái Lan với trọng tâm là Siam FM Trong năm tài chính 2009, Siam FM đã đạt được lợi nhuận chỉ trong một năm và kể từ đó, chúng tôi đã mở rộng số lượng cửa hàng và thiết lập nền tảng sinh lời cho toàn bộ doanh nghiệp Thái Lan, đồng thời hiệu quả kinh doanh của chúng tôi đã tăng đều đặn (746 cửa hàng tính đến cuối tháng 8 năm 2012)
Để đẩy nhanh hơn nữa việc mở rộng kinh doanh tại Thái Lan, chúng tôi đã quyết định hợp tác với CRC, công ty bán lẻ tổng hợp lớn nhất điều hành nhiều cửa hàng bách hóa và siêu thị ở Thái Lan và quen thuộc với thị trường Thái Lan
Bên cạnh bí quyết quản lý cửa hàng tiện lợi kiểu Nhật ở Thái Lan mà Siam FM đã trau dồi trong 20 năm qua, chúng tôi sẽ tận dụng khả năng phát triển cửa hàng, khả năng phát triển sản phẩm, chức năng cơ sở hạ tầng như hậu cần và các tài sản khác của CRC để tối đa hóa sức mạnh tổng hợp, hướng tới 1500 cửa hàng trong 5 năm tới và 3000 cửa hàng trong 10 năm

2 Tổng quan về việc tổ chức lại kế hoạch kinh doanh

(1) Thay đổi cơ cấu vốn của SFM-H (Bước 1)
Công ty và các cổ đông khác sẽ chuyển nhượng toàn bộ cổ phần của SFM-H cho CRC, đồng thời SFM-H sẽ trở thành công ty con 100% của CRC và tỷ lệ sở hữu cổ phần của Công ty tại SFM-H sẽ giảm từ 96,24% xuống 0% Do đó, tỷ lệ sở hữu cổ phần của Công ty tại Siam FM sẽ tăng từ 90,41% (bao gồm 50,29% sở hữu gián tiếp) lên 40,12% và Công ty sẽ thay đổi từ công ty con hợp nhất sang công ty liên kết theo phương pháp vốn chủ sở hữu

(2) Thay đổi cơ cấu vốn của Siam FM (Bước 2)
Chúng tôi sẽ nhận một số cổ phần từ các cổ đông khác của Siam FM và tỷ lệ sở hữu cổ phần của chúng tôi tại Siam FM sẽ tăng từ 40,12% lên 48,20%

3 Tổng quan về công ty con sẽ được chuyển nhượng

(1)SFM-H

(2) Siam FM

4 Tổng quan về người nhận chuyển nhượng cổ phiếu

5 Số lượng cổ phần chuyển nhượng, giá chuyển nhượng và tình trạng sở hữu cổ phần SFM-H trước và sau khi chuyển nhượng

6 Tình trạng sở hữu cổ phiếu Siam FM

7 Ngày

8 Triển vọng tương lai

Với việc tái tổ chức kế hoạch kinh doanh này, chúng tôi dự định ghi nhận lợi nhuận từ việc bán cổ phiếu của SFM-H dưới dạng thu nhập bất thường và Siam FM sẽ được chuyển từ một công ty con hợp nhất sang một công ty liên kết theo phương pháp vốn chủ sở hữu Chúng tôi sẽ đưa ra nhận định keo nha cai về tác động đến hiệu quả kinh doanh của chúng tôi cho năm tài chính kết thúc vào tháng 2 năm 2013 ngay khi mọi việc trở nên rõ ràng