bet169 keo nha cai được Giải thưởng Xuất sắc tại Lễ trao quyền cho Phụ nữ lần thứ 3!~ Lãnh đạo cấp cao và phong cách làm việc mới từ dưới lên được đánh giá cao ~
keo nha cai (Trụ sở chính: Toshima-ku, Tokyo, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành: Takashi Sawada) đã được chọn cho Giải thưởng Xuất sắc trong ``Giải thưởng Trao quyền cho Phụ nữ lần thứ 3'' do Trung tâm Năng suất Nhật Bản, một tổ chức kết hợp vì lợi ích công cộng tài trợ
Giải thưởng `` Trao quyền cho Phụ nữ '' công bet169 keo nha cai các công ty thúc đẩy sự phát triển và tiến bộ của phụ nữ bằng cách thực hiện các sáng kiến độc đáo và sáng tạo nhằm nâng cao bet169 keo nha cai thức của các nhà quản lý và quản lý về việc sử dụng và phát huy nguồn nhân lực nữ và cải thiện năng suất của tổ chức từ tầm nhìn trung đến dài hạn
FamilyMart định vị năm 2017 là năm đầu tiên của sự đa dạng và thành lập Văn phòng Xúc tiến Đa dạng mới (nay là Phòng Xúc tiến Đa dạng) Với trọng tâm là thúc đẩy trao quyền cho phụ nữ, chúng tôi đã thành lập một ủy ban thúc đẩy sự đa dạng tập trung vào quản lý trong công ty và thúc đẩy ủy ban này với các trụ cột là "bắt đầu quản lý KPI", "tổ chức các diễn đàn và giải thưởng vì sự tiến bộ của phụ nữ" và "đào tạo quản lý" Lý do để bet169 keo nha cai được giải thưởng xuất sắc này thông qua các hoạt động này như sau
<Lý do trao giải>
● Thúc đẩy phụ nữ vào các vị trí quản lý thông qua lãnh đạo cấp cao và hiện thực hóa phong cách làm việc mới thông qua nỗ lực từ dưới lên
＜Điểm＞
Một “Ủy ban Xúc tiến Đa dạng” đã được thành lập bởi đội ngũ quản lý Đặt KPI và quảng bá chúng như một chiến lược quản lý Ngoài ra, ban quản lý còn truyền đạt những cảm xúc mạnh mẽ của mình tới nhân viên thông qua những đóng góp tiếp sức
〇Nhân viên nữ chấp bet169 keo nha cai thử thách giải quyết các vấn đề trong bộ phận của mình từ đầu đến cuối Chúng tôi đề xuất “cải cách cuộc họp”, “thời gian tập trung”, “trải nghiệm giả về bố/mẹ/người chăm sóc” và tiến hành các thí nghiệm trình diễn
Số giờ làm thêm của mỗi người đã giảm xuống còn khoảng 2/3 so với ba năm trước
Với giải thưởng này, chúng tôi sẽ phát triển hơn nữa phong cách làm việc cho phép mỗi tổ chức tự suy nghĩ và hành động, cho phép nguồn nhân lực đa dạng đóng vai trò tích cực và cải thiện năng suất
<Tham khảo>
hoặc hơn