Lời tlbd keo nha caic mừng năm mới 2019 của Chủ tịch nước

　Hôm nay, từ 9 giờ sáng, tlbd keo nha caing tôi đã tổ chức buổi họp mặt buổi sáng Năm mới cho nhân viên tại trụ sở chính Ikebukuro tlbd keo nha caing tôi xin thông báo đến các bạn về “Lời tlbd keo nha caic mừng năm mới 2019” của Chủ tịch Takashi Sawada như sau

ghi chú

tlbd keo nha caic mừng năm mới

Đầu tiên, nhìn lại năm 2018, thách thức lớn nhất của tlbd keo nha caing tôi là hoàn thành việc tích hợp thương hiệu Nhờ nỗ lực của toàn công ty, tlbd keo nha caing tôi đã có thể đạt được tổng cộng khoảng 5000 lượt chuyển đổi thương hiệu tại cửa hàng tính đến cuối tháng 11 năm 2018 Tôi muốn bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến tất cả nhân viên của tlbd keo nha caing tôi, những người đã đạt được kỳ tích chuyển đổi thương hiệu của tlbd keo nha caing tôi ở quy mô như vậy trong một khoảng thời gian ngắn

　Nhìn vào tình hình thế giới, giá cổ phiếu giảm mạnh vào cuối năm ngoái do xung đột thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc, bất ổn chính trị ở châu Âu và Mỹ, vv Hiện tại, xu hướng này vẫn chưa thay đổi và tôi cảm thấy rằng năm nay sẽ còn hỗn loạn hơn nữa Trong hoàn cảnh như vậy, giờ là lúc phải hiện thực hóa One FamilyMart (sự tích hợp thực sự nơi cơ thể và tâm trí hòa làm một chứ không chỉ là biển hiệu) làm chính sách cho năm 2019“Tấn công”

　Sau khi nhậm chức chủ tịch, tôi đã đến thăm khoảng 600 cửa hàng trong khoảng thời gian khoảng hai năm, mỗi lần đều kiểm tra quầy bán hàng và trò chuyện nhiều với các cửa hàng thành viên Qua trải nghiệm này, tôi cảm nhận sâu sắc những quy tắc sau để kinh doanh thành công:“Tạo sàn bán hàng bán chạy với tất cả các cửa hàng thành viên và cùng nhau kinh doanh”Để đạt được điều này, tlbd keo nha caing tôi đã tiến hành lựa chọn và tập trung các hoạt động dọc theo hai trục sau, những trục này cũng quan trọng như việc tích hợp thương hiệu

① Định hướng tương lai (ngưng làm những việc không dẫn đến tương lai)

② Cải thiện năng suất (tạo ra kết quả tốt nhất với nguồn lực quản lý hạn chế)

　Là một phần công việc của tlbd keo nha caing tôi dựa trên hai trục này, tlbd keo nha caing tôi đã thúc đẩy việc cắt giảm đáng kể hoạt động của cửa hàng như giới thiệu hệ thống không kiểm tra, tổ chức và tích hợp hệ thống cũng như xây dựng và thực hiện kế hoạch xúc tiến bán hàng trong 52 tuần được liên kết hoàn toàn với chiến lược sản phẩm tlbd keo nha caing tôi sẽ tiếp tục thực hiện chuỗi hoạt động này một cách triệt để và mạnh mẽ hơn nữa trong năm nay

　Ngoài hai trục này, tlbd keo nha caing tôi còn đặt ra bảy chủ đề sau để hiện thực hóa chính sách "Hung hăng" trong toàn công ty của mình

①    Dựa vào cộng đồng, xây dựng mối quan hệ tin cậy sâu sắc với các cửa hàng thành viên

Môi trường xung quanh mỗi cửa hàng là khác nhau Để hiểu sâu sắc về khu vực, điều cực kỳ quan trọng là phải có mối quan hệ tin cậy sâu sắc với các bên nhận quyền của tlbd keo nha caing tôi và hiểu rõ về khu vực tlbd keo nha caing tôi sẽ cố gắng kết nối triệt để với cộng đồng địa phương, hiểu biết sâu sắc về thị trường riêng biệt của từng khu vực và đóng góp đáng kể cho cộng đồng địa phương

②    Môi trường chiến đấu và chuẩn bị hệ thống

Để đạt được mối quan hệ dựa trên cộng đồng và tạo ra nhiều thời gian nhất có thể cho các cửa hàng thành viên của mình, tlbd keo nha caing tôi sẽ xem xét kỹ lưỡng hoạt động SV, hệ thống nhân sự, vv và thể hiện tầm nhìn lý tưởng của tlbd keo nha caing tôi

③    Điều chỉnh thêm về sản phẩm, chiến lược tiếp thị và mở cửa hàng

tlbd keo nha caing tôi sẽ cẩn thận lắng nghe ý kiến của từng khách hàng và một lần nữa tập trung vào việc phát triển và kinh doanh các mặt hàng ăn liền, vốn là nền tảng của các cửa hàng tiện lợi Tất cả các câu trả lời đều nằm ở sàn bán hàng, nơi tlbd keo nha caing tôi thực hiện các sản phẩm, bao bì, khuyến mại, tiếp thị, vv được hình thành trên sàn bán hàng Ngoài ra, tlbd keo nha caing tôi sẽ tiến hành mở cửa hàng chiến lược với sự tập trung cao độ

④    Kinh doanh mới, phát triển kinh doanh ở nước ngoài

Đối với các hoạt động kinh doanh mới, tlbd keo nha caing tôi sẽ mở rộng hoạt động kinh doanh giặt là bằng tiền xu và phòng tập thể hình mà tlbd keo nha caing tôi đã bắt đầu vào năm ngoái Về hoạt động kinh doanh ở nước ngoài, tlbd keo nha caing tôi sẽ xem xét cẩn thận tình hình hiện tại ở từng thị trường và phát triển nó một cách cân bằng

⑤    Thực hiện các công việc kế toán, tài chính, pháp lý và nhân sự hỗ trợ hoạt động bán hàng

tlbd keo nha caing tôi sẽ rà soát và hệ thống hóa hoạt động của trụ sở chính để cải thiện đáng kể năng suất tlbd keo nha caing tôi cũng sẽ tiếp tục xem xét hệ thống nhân sự của mình, loại bỏ các phần thưởng và hình phạt, bãi bỏ hệ thống thâm niên và tiếp tục tăng cường nỗ lực thúc đẩy sự đa dạng

⑥    Quản lý toàn công ty

Cuối cùng tlbd keo nha caing tôi sẽ bắt đầu hoạt động tại tòa nhà mới vào tháng 2 năm nay tlbd keo nha caing tôi đã chuẩn bị một môi trường với nhiều sự khéo léo khác nhau để tạo điều kiện giao tiếp suôn sẻ trên một tầng Tất cả nhân viên hãy giao tiếp một cách tự do, cởi mở và cùng nhau làm việc như một công ty để làm cho khách hàng và bên nhận quyền của tlbd keo nha caing ta hài lòng

⑦    Tự mình làm việc tích cực một cách triệt để

tlbd keo nha caing tôi sẽ loại bỏ hoàn toàn trách nhiệm đối với người khác và tạo ra một tổ chức nơi tất cả nhân viên hiểu rõ công việc của mình một cách nghiêm túc và chủ động làm việc theo ý mình

　Những điều tôi vừa nói ở trên không hề mới Đây là chiến lược yêu cầu tất cả nhân viên phải làm những việc rõ ràng và trung thực

　Ngoài ra, tôi muốn làm việc trong năm nay“Xây dựng và triển khai chiến lược kỹ thuật số”

Bắt đầu với việc giới thiệu dịch vụ thanh toán bằng mã vạch vào cuối năm ngoái, tlbd keo nha caing tôi sẽ tiếp tục thử thách mọi loại chiến lược kỹ thuật số

　Cuối cùng, tôi muốn thực hiện một lời hứa với tất cả nhân viên của tlbd keo nha caing tôi Kể từ khi trở thành chủ tịch, tôi đã nói: ``Một tổ chức phụ thuộc 99,9% vào các nhà lãnh đạo của nó! Tương lai của một tổ chức được quyết định bởi các nhà lãnh đạo của nó'' Tôi dám nói thẳng rằng FamilyMart phụ thuộc vào tôi Bởi vì tôi là tổng thống Năm nay cũng vậy, chính sách cá nhân của tôi là “quyết định”, “chủ động” và “không bỏ chạy” Tôi sẽ đối mặt với mọi khó khăn và đạt được kết quả Tôi xin gửi lời tlbd keo nha caic mừng năm mới với hy vọng chân thành rằng tlbd keo nha caing tôi sẽ cùng tất cả nhân viên của mình làm việc để biến đây thành một năm tuyệt vời

hoặc hơn

Ngày 4 tháng 1 năm 2019

Công ty TNHH FamilyMart

Giám đốc đại diện kiêm Chủ tịch Takashi Sawada