Lời 7m keo nha caic mừng năm mới 2020 của Chủ tịch nước

Hôm nay, từ 9:00 sáng, 7m keo nha caing tôi đã tổ chức buổi họp mặt buổi sáng đầu năm mới cho nhân viên tại Trụ sở chính Tamachi 7m keo nha caing tôi xin thông báo đến các bạn về “Lời 7m keo nha caic mừng năm mới 2020” của Chủ tịch Takashi Sawada như sau

ghi chú

7m keo nha caic mừng năm mới

　Trước hết, ngành cửa hàng tiện lợi được cho là kẻ thắng cuộc trong ngành bán lẻ và đã mở rộng về quy mô Tuy nhiên, trong 5 năm qua, thị trường và môi trường lao động đã thay đổi đáng kể, bao gồm sự cạnh tranh ngày càng tăng từ các loại hình kinh doanh khác, tình trạng thiếu lao động và chi phí tăng do mức lương tối thiểu tăng, và 7m keo nha caing ta hiện đang ở một bước ngoặt lớn

　7m keo nha caing tôi đã định vị năm 2019 là năm để “tấn công!” bằng cách chuyển năng lượng trước đây 7m keo nha caing tôi tập trung vào việc chuyển đổi thương hiệu từ Circle K Sunkus sang FamilyMart sang tăng cường khả năng cạnh tranh của các cửa hàng hiện có Đặc biệt, 7m keo nha caing tôi đã tăng cường đầu tư đáng kể vào các cửa hàng hiện có và tập trung vào việc tăng doanh thu, lợi nhuận của các cửa hàng nhượng quyền, nhưng 7m keo nha caing tôi vẫn mới đi được nửa chặng đường và phải kiên quyết chấp nhận thực tế phũ phàng

　Trước tình trạng này, vào tháng 11 năm ngoái, 7m keo nha caing tôi đã quyết định các biện pháp mới để hỗ trợ các cửa hàng thành viên Về việc rút ngắn thời gian làm việc, nếu thành viên muốn thực hiện thì phương thức sẽ được thay đổi thành phương thức do thành viên xác định sau khi tham khảo ý kiến ​​trước với trụ sở chính Ngoài ra, như một phần trong nỗ lực của 7m keo nha caing tôi nhằm tạo ra một môi trường nơi khách hàng có thể yên tâm và tích cực tập trung vào việc quản lý, 7m keo nha caing tôi sẽ `` tăng phí vận hành 24 giờ '', ``tăng cường các biện pháp chống lãng phí'' và ``tăng ưu đãi cho nhiều cửa hàng và gia hạn hợp đồng'' Ngoài ra, bao gồm cả việc bãi bỏ phí thành viên cho thành viên mới, tổng số tiền hỗ trợ cho các cửa hàng thành viên sẽ vào khoảng 11 tỷ yên mỗi năm 7m keo nha caing tôi sẽ thực hiện tuần tự các biện pháp này từ tháng 3 năm nay

　7m keo nha caing ta cần vượt ra ngoài khái niệm kinh doanh bán lẻ Để đạt được mục tiêu này, điều cần thiết là phải tăng cường khả năng bán hàng theo khu vực và cải tổ cơ cấu trụ sở chính để xây dựng các chức năng phức tạp của trụ sở chính Về cơ cấu tổ chức, 7m keo nha caing tôi sẽ thành lập trụ sở khu vực mới để nâng cao năng lực tại chỗ và tích cực chuyển giao quyền lực từ trụ sở chính đến từng khu vực, với chủ đề tạo ra một tổ chức gắn kết chặt chẽ với cộng đồng địa phương 7m keo nha caing tôi cũng sẽ hợp lý hóa tổ chức trụ sở chính và tăng tốc độ ra quyết định

　Cốt lõi của mô hình kinh doanh của 7m keo nha caing tôi là "sự phát triển bền vững của các bên nhận quyền và trụ sở chính" Ngành cửa hàng tiện lợi đang trải qua những thay đổi lớn và không có thời gian để cải cách Tôi hy vọng rằng mỗi nhân viên sẽ suy nghĩ nghiêm túc về cách vượt qua những thời điểm khó khăn này và những giá trị gia tăng mà họ có thể mang lại

hoặc hơn