17 tháng 10 năm 2022
Xã hội/Môi trường

Về kết quả thử nghiệm mô hình giao keo nha cai ngay mai chung ở khu vực nông thôn (Hokkaido) của ba công ty cửa keo nha cai ngay mai tiện lợi lớn
Hướng tới giải quyết các vấn đề xã hội trong logistics

 Chúng tôi sẽ trình bày kết quả trình diễn chi tiết của thử nghiệm trình diễn hậu cần chung xuyên chuỗi do ba công ty cửa keo nha cai ngay mai tiện lợi lớn thực hiện vào tháng 2 năm 2022 trong Chương trình Sáng tạo Đổi mới Chiến lược của Văn phòng Nội các `` Dịch vụ Hậu cần Thông minh '' (Tổ chức Nghiên cứu Chính: Viện Kinh tế Phân phối)

 

 

1 Bối cảnh và mục đích

 Có khoảng 58000 cửa keo nha cai ngay mai tiện lợi trên toàn quốc và được đặt tại nhiều cơ sở khác nhau như cơ sở thương mại trước ga tàu, trường đại học và bệnh viện Seven-Eleven, Family Mart và Lawson cũng được chỉ định là các tổ chức công theo Đạo luật cơ bản về biện pháp đối phó thiên tai và đã trở thành cơ sở hạ tầng xã hội, đóng vai trò quan trọng trong thời kỳ thiên tai Vì vậy, việc duy trì và xây dựng mạng lưới phân phối để đảm bảo nguồn cung sản phẩm ổn định là vô cùng quan trọng

 Lần này, tại một khu vực nông thôn (Hokkaido), nơi mật độ cửa keo nha cai ngay mai thấp hơn khu vực thành thị, chúng tôi đã tiến hành thử nghiệm trình diễn ``(1) Chia sẻ hậu cần giữa các trung tâm phân phối cửa keo nha cai ngay mai tiện lợi'' và ``(2) Chia sẻ phân phối giữa các cửa keo nha cai ngay mai ở xa (khu vực khó mua sắm)'' Chúng tôi xin báo cáo kết quả

 

2 Về kết quả trình diễn giao keo nha cai ngay mai tại cửa keo nha cai ngay mai tiện lợi chung

 Lần này, tại khu vực Hakodate của Hokkaido, trong một tuần kể từ ngày 21 tháng 2 năm 2022, chúng tôi đã tiến hành hai cuộc trình diễn: 1) Nâng cao hiệu quả hậu cần giữa các trung tâm phân phối cửa keo nha cai ngay mai tiện lợi và 2) Chia sẻ giao keo nha cai ngay mai cho các cửa keo nha cai ngay mai ở xa (khu vực khó mua sắm)

 

① Chia sẻ hậu cần giữa các trung tâm phân phối

 Trong dịch vụ hậu cần của cửa keo nha cai ngay mai tiện lợi, sản phẩm được phân phối theo chiều ngang giữa một trung tâm cốt lõi chứa lượng lớn keo nha cai ngay mai tồn kho và một trung tâm vệ tinh ở một địa điểm xa Lần này, chúng tôi đã triển khai phân phối chuỗi chéo giữa các trung tâm, việc này trước đây chỉ được thực hiện giữa các trung tâm của chúng tôi Trong phần trình diễn này, chúng tôi đã sử dụng hai sự kết hợp giữa 7-Eleven và FamilyMart, 7-Eleven và Lawson để chứng minh việc phối hợp vận chuyển từ trung tâm cốt lõi gần Sapporo đến trung tâm vệ tinh ở Hakodate

 Kết quả của thí nghiệm trình diễn này, người ta thấy rằng có thể đạt được những tác động sau trên mỗi chuyến bay bằng cách chia sẻ vận chuyển chéo giữa các trung tâm trên các đường trục

 Khi có sản phẩm mới ra thị trường, do khối lượng tăng lên, các xe hiện có có thể không đủ năng lực vận chuyển nên mỗi chuỗi có thể phải bố trí thêm xe tải Trong những trường hợp như vậy, bạn có thể mong đợi hiệu quả giảm thiểu được mô tả ở trên bằng cách chia sẻ dịch vụ hậu cần xử lý chéo giữa các trung tâm như trong thử nghiệm trình diễn được tiến hành lần này

 

 

② Phối hợp vận chuyển sản phẩm đến các cửa keo nha cai ngay mai ở vùng sâu vùng xa (khu vực đông dân cư, vv)

 Chúng tôi đã đo lường tác động của việc cùng giao sản phẩm đến các cửa keo nha cai ngay mai ở vùng sâu vùng xa (khu vực đông dân cư, vv) nơi hiệu quả hậu cần không tốt lắm (năm 2020 là ở các khu vực đô thị ven biển)

 Như đã đề cập ở trên, bằng cách triển khai hoạt động giao keo nha cai ngay mai chung cho các cửa keo nha cai ngay mai tiện lợi ở khu vực phía Tây Nam Hakodate, chúng tôi đã có thể xác nhận những cải tiến như “khoảng cách giao keo nha cai ngay mai ngắn hơn”, “giảm lượng khí thải CO2” và “thời gian giao keo nha cai ngay mai ngắn hơn” so với việc giao keo nha cai ngay mai riêng lẻ cho từng chuỗi

 

 

 Dựa trên kết quả của thử nghiệm trình diễn này, chúng tôi sẽ xem xét một hình thức hậu cần mới trong ngành cửa keo nha cai ngay mai tiện lợi theo quan điểm của SDG, cùng với từng công ty cửa keo nha cai ngay mai tiện lợi và tất cả các bên liên quan tạo nên chuỗi cung ứng

 

*Chương trình Đổi mới Chiến lược của Văn phòng Nội các là một chương trình mới do Hội đồng Khoa học, Công nghệ và Đổi mới thành lập nhằm hiện thực hóa khoa học, công nghệ và đổi mới bằng cách thực hiện chức năng tháp điều khiển và đóng vai trò lãnh đạo trong quản lý vượt ra ngoài ranh giới của các bộ và lĩnh vực truyền thống Chương trình này đang được thực hiện theo 13 chủ đề và thử nghiệm trình diễn này sẽ được tiến hành như một phần của quá trình nghiên cứu và phát triển "dịch vụ hậu cần thông minh"

 Để cải thiện đáng kể năng suất của toàn bộ chuỗi cung ứng và trở thành đẳng cấp thế giới, các dịch vụ hậu cần thông minh sử dụng dữ liệu được xử lý từ sản xuất, phân phối, bán keo nha cai ngay mai và tiêu dùng cùng một lúc để xây dựng một hệ thống sản xuất và hậu cần tối ưu hóa và nhằm mục đích triển khai nó trong xã hội

 

hoặc hơn

Về đầu trang