| Mục tiết lộ | đơn vị | Năm tài chính 2022 | Năm tài chính 2023 | Năm tài chính 2024 | Ghi chú |
|---|---|---|---|---|---|
| Tỷ lệ đạt được chứng nhận ISO14001 | % | 100 | 100 | 100 | |
| Chi phí liên quan đến tiền phạt và hình phạt liên quan đến môi trường | Yên | 0 | 0 | 0 | |
| Vi phạm luật môi trường | vật phẩm | 0 | 0 | 0 |
| Mục tiết lộ | đơn vị | Năm tài chính 2022 | Năm tài chính 2023 | Năm tài chính 2024 | Ghi chú |
|---|---|---|---|---|---|
| Lượng phát thải khí nhà kính (CO2) trong chuỗi cung ứng | t-CO2 | 6,474,713 | 6,952,213 | 7,163,388 | Bộ Môi trường Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp ``Thông qua chuỗi cung ứng Để tính lượng khí thải nhà kính Nguyên tắc cơ bản Phiên bản 27” |
| Phạm vi 1 | t-CO2 | 60,083 | 59,022 | 80,006 | |
| Phạm vi 2 | t-CO2 | 1,011,496 | 983,749 | 971,209 | Tính theo tiêu chuẩn thị trường |
| Lượng phát thải theo danh mục phạm vi 3 | t-CO2 | 5,403,134 | 5,909,442 | 6,112,173 | Các con số biểu thị danh mục |
| 1 Sản phẩm/dịch vụ đã mua | 4,874,599 | 4,983,817 | 5,181,539 | ||
| 2 hàng hóa vốn | 102,886 | 178,684 | 158,615 | ||
| 3 Không nằm trong Phạm vi 1 và 2 Các hoạt động liên quan đến nhiên xem bóng đá trực tuyến keo nha cai và năng lượng | 162,263 | 154,774 | 153,950 | ||
| 4 Vận chuyển, giao hàng (thượng nguồn) | 99,259 | 153,365 | 160,055 | ||
| 5 Chất thải phát sinh từ hoạt động kinh doanh | 156,847 | 156,264 | 153,249 | ||
| 6 chuyến công tác | 1,513 | 1,961 | 2,460 | ||
| 7 Việc đi lại của chủ lao động | 1,329 | 1,513 | 1,427 | ||
| 8 Tài sản cho thuê (ngược dòng) | - | - | - | ||
| 9 Vận chuyển, giao hàng (hạ lưu) | - | - | - | ||
| 10 Xử lý sản phẩm đã bán | - | - | - | ||
| 11 Sử dụng sản phẩm đã bán | 462 | 418 | 402 | ||
| 12 Xử lý sản phẩm đã bán | 3,976 | 3,604 | 3,016 | ||
| 13 Tài sản cho thuê (hạ nguồn) | - | 47,392 | 46,163 | ||
| 14 Nhượng quyền | - | - | - | ||
| 15 Đầu tư | - | 227,650 | 251,297 | ||
| Khác | - | - | - | ||
| Cường độ phát thải khí nhà kính (CO2) | t/triệu yên | 0.3623 | 0.3397 | 0.3464 | Đã thêm Phạm vi 1 và 2 Lượng khí thải CO2 trên mỗi doanh số bán hàng |
| Phân tích phạm vi 1 GHG | CO2 | 5,258 | 4,745 | 4,276 | |
| CFC | 54,825 | 54,277 | 75,730 | ||
| Lượng khí thải CO2 trên mỗi cửa hàng | t-CO2 | 63.9 | 62.4 | 62.4 |
| Mục tiết lộ | đơn vị | Năm tài chính 2022 | Năm tài chính 2023 | Năm tài chính 2024 | Ghi chú |
|---|---|---|---|---|---|
| Lượng chất lỏng thải rò rỉ/thả ra | t | 0 | 0 | 0 | |
| Phát thải chất thải nguy hại | t | 0 | 0 | 0 | |
| Lượng rác thải phát sinh từ các cửa hàng hàng ngày | t | 260,587 | 257,209 | 251,161 | |
| Lượng rác thải không thể tái chế | t | 108,679 | 104,719 | 102,205 | |
| Lượng thực phẩm lãng phí | t | 56,367 | 52,656 | 51,246 | |
| Cửa hàng tái chế thực phẩm | cửa hàng | 3,237 | 3,377 | 3,435 | |
| Tỷ lệ triển khai tái chế thực phẩm | % | 68.5 | 67.8 | 70.5 | |
| tỷ lệ từ chối túi nhựa | % | 76.6 | 76.7 | 78.5 |
| Mục tiết lộ | đơn vị | Năm tài chính 2022 | Năm tài chính 2023 | Năm tài chính 2024 | Ghi chú |
|---|---|---|---|---|---|
| Lượng nước lấy từ nước ngầm | KL | 81,054 | 96,983 | 99,498 | Phạm vi mục tiêu: Công ty TNHH Clear Water Tsunan |
| Nước uống bán hết nước uống | KL | 32,350 | 33,624 | 35,315 | |
| Xả ra sông | KL | 48,704 | 63,269 | 64,183 |
| Mục tiết lộ | đơn vị | Năm tài chính 2022 | Năm tài chính 2023 | Năm tài chính 2024 | Ghi chú |
|---|---|---|---|---|---|
| Số công ty phản hồi SAQ về mua sắm CSR | sha | 34 | 145 | 208 | Mua sắm CSR: Môi trường, Nhân quyền, Lao động, Trách nhiệm xã hội liên quan đến chống tham nhũng, vv |
| Số lượng nhà máy kiểm tra chuỗi cung ứng | sha | 14 | 22 | 25 | Kiểm toán xem bóng đá trực tuyến keo nha cai mua sắm CSR |
| Mục tiết lộ | đơn vị | Năm tài chính 2022 | Năm tài chính 2023 | Năm tài chính 2024 | Ghi chú |
|---|---|---|---|---|---|
| Số lượng nhân xem bóng đá trực tuyến keo nha cai (độc thân) | người | 5,718 | 5,815 | 5,574 | Số lượng nhân xem bóng đá trực tuyến keo nha cai: nhân xem bóng đá trực tuyến keo nha cai toàn thời gian, hợp đồng tạm thời, Bao gồm các cộng sự và nhân xem bóng đá trực tuyến keo nha cai biệt phái từ bên ngoài công tyNgười biệt phái bên ngoài công ty, nhân xem bóng đá trực tuyến keo nha cai tạm thời, Việc làm bán thời gian, không bao gồm việc làm bán thời gian |
| Nam | người | 4,502 | 4,527 | 4,325 | |
| Nữ | người | 1,216 | 1,288 | 1,249 | |
| Tỷ lệ nữ | % | 21.3 | 22.1 | 22.4 | |
| Số lượng nhân xem bóng đá trực tuyến keo nha cai (tổng hợp) | người | 7,023 | 7,660 | 6,904 | Người biệt phái bên ngoài công ty, nhân xem bóng đá trực tuyến keo nha cai tạm thời, Việc làm bán thời gian, không bao gồm việc làm bán thời gian |
| Tuổi trung bình | năm | 41.3 | 42.0 | 42.5 | Độ tuổi trung bình là toàn thời gian, hợp đồng tạm thời, Bao gồm các cộng sự và nhân xem bóng đá trực tuyến keo nha cai biệt phái từ bên ngoài công ty |
| Nam | năm | 42.0 | 42.9 | 43.4 | |
| Nữ | năm | 38.1 | 39.0 | 39.3 | |
| Số năm phục vụ | năm | 11.8 | 12.4 | 13.4 | |
| Nam | năm | 13.0 | 13.7 | 14.8 | |
| Nữ | năm | 7.3 | 7.7 | 8.6 | |
| Số lượng nhân xem bóng đá trực tuyến keo nha cai tạm thời (độc thân) | người | 3,015 | 3,437 | 2,785 | |
| Nam | người | 1,269 | 1,490 | 1,192 | |
| Nữ | người | 1,746 | 1,947 | 1,593 | |
| Tỷ lệ nhân xem bóng đá trực tuyến keo nha cai tạm thời | % | 34.5 | 37.1 | 33.3 | |
| Số lượng nhân xem bóng đá trực tuyến keo nha cai nước ngoài | người | 130 | 128 | 128 | |
| Nam | người | 57 | 58 | 58 | |
| Nữ | người | 73 | 70 | 70 | |
| Số người được tuyển dụng lại sau khi nghỉ hưu (60 tuổi trở lên) | người | 111 | 148 | 144 | |
| Tỷ lệ | % | 1.9 | 2.5 | 2.6 | |
| Số lượng sinh xem bóng đá trực tuyến keo nha cai mới tốt nghiệp được tuyển dụng | người | 134 | 110 | 108 | |
| Nam | người | 50 | 52 | 66 | |
| Nữ | người | 84 | 58 | 42 | |
| Tỷ lệ nữ | % | 62.7 | 52.7 | 38.9 | |
| Số lượng tuyển dụng ở trình độ trung cấp | người | 34 | 65 | 31 | |
| Nam | người | 24 | 54 | 23 | |
| Nữ | người | 10 | 11 | 8 | |
| Tỷ lệ nữ | % | 29.4 | 16.9 | 25.8 | |
| Số người rời công ty | người | 206 | 154 | 162 | Nhân xem bóng đá trực tuyến keo nha cai toàn thời gian có giới hạn, hợp đồng tạm thời, Việc làm bán thời gian, không bao gồm việc làm bán thời gian |
| Nam | người | 140 | 104 | 110 | |
| Nữ | người | 66 | 50 | 52 | |
| Tỷ lệ doanh thu | % | 4.2 | 3.1 | 3.4 | |
| Số lượng người quản lý | người | 586 | 619 | 658 | Nhân xem bóng đá trực tuyến keo nha cai toàn thời gian, hợp đồng tạm thời, nhân xem bóng đá trực tuyến keo nha cai bên ngoài Bao gồm nhân xem bóng đá trực tuyến keo nha cai biệt pháiNgười biệt phái bên ngoài công ty, nhân xem bóng đá trực tuyến keo nha cai tạm thời, Việc làm bán thời gian, không bao gồm việc làm bán thời gian |
| Nam | người | 557 | 593 | 628 | |
| Nữ | người | 29 | 26 | 30 | |
| Tỷ lệ nữ | % | 4.9 | 4.2 | 4.6 |
| Mục tiết lộ | đơn vị | Năm tài chính 2022 | Năm tài chính 2023 | Năm tài chính 2024 | Ghi chú |
|---|---|---|---|---|---|
| Số người khuyết tật | người | 148 | 156 | 147 | Phân tích năm tài chính 2024 (1/6/2024)Thể chất: 35,1% Tinh thần: 33,8% Trí tuệ: 31,1% |
| Tỷ lệ việc làm của người khuyết tật | % | 2.51 | 2.87 | 3.19 | |
| Số người nghỉ chăm con | người | 57 | 70 | 77 | |
| Nam | người | 26 | 30 | 39 | |
| Nữ | người | 31 | 40 | 38 | |
| Tỷ lệ nghỉ phép chăm sóc trẻ em | % | 37.7 | 49.0 | 55.4 | Nhân xem bóng đá trực tuyến keo nha cai có con sinh trong năm tài chính liên quan Mẫu số là tổng số người |
| Nam | % | 21.7 | 29.1 | 38.6 | |
| Nữ | % | 100 | 100 | 100 | |
| Tỷ lệ quay trở lại làm việc sau khi nghỉ chăm sóc trẻ | % | 100 | 100 | 91.2 | |
| Nam | % | 100 | 100 | 100 | |
| Nữ | % | 100 | 100 | 81.3 | |
| Số người nghỉ chăm con | người | 576 | 527 | 553 | Nghỉ nuôi con: Nghỉ Sukusuku (dành cho nam và nữ) Tổng số thời gian nghỉ thai sản của vợ/chồng (nam)*Kỳ nghỉ thú vị đấy Trẻ em có thể tham gia kỳ thi này hàng năm cho đến khi vào lớp một của trường tiểu học 5 ngày nghỉ nuôi con có lương |
| Nam | người | 476 | 420 | 425 | |
| Nữ | người | 100 | 107 | 128 | |
| Số người nghỉ chăm sóc điều dưỡng | người | 6 | 2 | 5 | |
| Nam | người | 5 | 1 | 3 | |
| Nữ | người | 1 | 1 | 2 | |
| Tỷ lệ mua lại nghỉ phép có lương | % | 66.0 | 65.2 | 65.5 | |
| Tổng số giờ làm việc mỗi năm | Thời gian | 2,017 | 2,025 | 2,019 | |
| Số giờ làm thêm trung bình hàng tháng của mỗi người | giờ | 19.2 | 20.2 | 21.5 |
| Mục tiết lộ | đơn vị | Năm tài chính 2022 | Năm tài chính 2023 | Năm tài chính 2024 | Ghi chú |
|---|---|---|---|---|---|
| Số người chết do tai nạn lao động | người | 0 | 0 | 0 | |
| Tỷ lệ tử vong do tai nạn lao động | % | 0 | 0 | 0 | |
| Tỷ lệ mức độ nghiêm trọng của tai nạn lao động | - | 0.034 | 0.014 | 0.019 | |
| Số vụ tai nạn lao động | vật phẩm | 17 | 21 | 18 | |
| Tỷ lệ tần suất tai nạn lao động | - | 0.88 | 0.98 | 0.98 | |
| Số người nghỉ phép vì sức khỏe tâm thần | người | 40 | 52 | 58 | |
| Tỷ lệ tham gia khám sức khỏe định kỳ | % | 100 | 100 | 100 | |
| Tỷ lệ hút thuốc | % | 29.3 | 28.9 | 28.4 |
| Mục tiết lộ | đơn vị | Năm tài chính 2022 | Năm tài chính 2023 | Năm tài chính 2024 | Ghi chú |
|---|---|---|---|---|---|
| Số người ủng hộ chứng mất trí nhớ đủ tiêu chuẩn | người | 4,044 | 4,119 | 3,946 | |
| Số giờ đào tạo mỗi người | Thời gian | 18.1 | 17.5 | 20.4 | |
| Mức lương trung bình hàng năm | Yên | 6,416,239 | 6,773,067 | 7,303,029 | |
| Chênh lệch lương theo giới tính | |||||
| Tất cả công nhân | % | 68.3 | 68.3 | 69.5 | Lương cơ bản, lương làm thêm giờ, Bao gồm tiền thưởng, vv nhưng không bao gồm trợ cấp hưu trí, trợ cấp đi lại, vv〇Nhân xem bóng đá trực tuyến keo nha cai chính thức: bao gồm cả những người được chuyển ra ngoài công ty Không bao gồm nhân xem bóng đá trực tuyến keo nha cai được biệt phái từ bên ngoài công ty〇Nhân xem bóng đá trực tuyến keo nha cai không thường xuyên: Nhân xem bóng đá trực tuyến keo nha cai có thời hạn chuyển sang làm việc không xác định thời hạn, Bao gồm người lao động tạm thời và bán thời gian, nhưng không bao gồm người lao động tạm thời và bán thời gian |
| Nhân xem bóng đá trực tuyến keo nha cai chính thức | % | 78.1 | 77.8 | 78.1 | |
| Nhân xem bóng đá trực tuyến keo nha cai thời vụ | % | 70.7 | 73.1 | 77.0 | |
*Giải thích bổ sung về chênh lệch lương giữa nam và nữ:
Đối với người lao động thường xuyên, không có sự phân biệt nam nữ, và khi nhìn vào người lao động thường xuyên, hầu như không có sự khác biệt giữa nam và nữ cho đến đầu tuổi 30Lý do cho sự khác biệt như sau
① Thiếu người phù hợp để đề bạt vào các vị trí quản lý do tỷ lệ phụ nữ ở độ tuổi 40 trở lên dự kiến được đề bạt vào các vị trí quản lý còn thấp, ở mức 15,4%
②Đàn ông được phân công làm những công việc xa nhà nhiều hơn phụ nữ và có phúc lợi(Bằng cách sử dụng hệ thống hỗ trợ chăm sóc trẻ em tích cực, chúng tôi sẽ thúc đẩy một cách có hệ thống việc đào tạo ứng xem bóng đá trực tuyến keo nha cai thế hệ tiếp theo và phân công công việc bên ngoài)
③ Về lao động không thường xuyên, có nhiều lao động bán thời gian có mức lương tương đối thấp hơn so với nam giới
| Mục tiết lộ | đơn vị | Năm tài chính 2022 | Năm tài chính 2023 | Năm tài chính 2024 | Ghi chú |
|---|---|---|---|---|---|
| Nhà máy triển khai kiểm tra nhà máy của nhà cung cấp | Nhà máy | 135 | 180 | 180 | Tổng số cuộc kiểm tra tại nhà máy và kiểm tra bên thứ ba của JFS |
| Số cuộc kiểm tra được thực hiện tại các nhà máy được thuê ngoài để sản xuất đồ ăn sẵn | Nhà máy | 75 | 75 | 75 | |
| Tỷ lệ thanh tra nhà máy do các nhà thầu phụ sản xuất đồ ăn sẵn thực hiện | % | 100 | 100 | 100 |
| Mục tiết lộ | đơn vị | Năm tài chính 2022 | Năm tài chính 2023 | Năm tài chính 2024 | Ghi chú |
|---|---|---|---|---|---|
| Chi tiêu hoạt động đóng góp xã hội | triệu yên | 518 | 818 | 665 |
*Dữ xem bóng đá trực tuyến keo nha cai nhân viên được tính vào cuối mỗi năm tài chính
| Mục tiết lộ | đơn vị | Năm tài chính 2022 | Năm tài chính 2023 | Năm tài chính 2024 | Ghi chú |
|---|---|---|---|---|---|
| Số sự kiện | lần | 17 | 16 | 15 | |
| Số lượng giám đốc※ | người | 7 | 8 | 8 | |
| Số lượng nữ giám đốc* | người | 0 | 0 | 0 | |
| Tỷ lệ tham dự trung bình của các giám đốc | % | 99.2 | 97.6 | 96.4 | Làm tròn đến chữ số thập phân thứ hai |
| Mục tiết lộ | đơn vị | Năm tài chính 2022 | Năm tài chính 2023 | Năm tài chính 2024 | Ghi chú |
|---|---|---|---|---|---|
| Tổng số tiền bồi thường | triệu yên | 317 | 340 | 364 |
| Mục tiết lộ | đơn vị | Năm tài chính 2022 | Năm tài chính 2023 | Năm tài chính 2024 | Ghi chú |
|---|---|---|---|---|---|
| Tỷ lệ nữ giám đốc điều hành | % | 4.2 | 4.3 | 4.2 |
| Mục tiết lộ | đơn vị | Năm tài chính 2022 | Năm tài chính 2023 | Năm tài chính 2024 | Ghi chú |
|---|---|---|---|---|---|
| Số lượng yêu cầu tố cáo/tư vấn | vật phẩm | 129 | 87 | 115 | |
| Tỷ lệ tham gia học tập trực tuyến về tuân thủ | % | 100 | 100 | 100 | |
| Tỷ lệ tham gia học trực tuyến về bảo mật thông tin | % | 100 | 100 | 100 | Giáo dục bảo vệ thông tin cá nhân |
*Số lượng giám đốc và kiểm toán xem bóng đá trực tuyến keo nha cai tính đến cuối mỗi năm tài chính