Thỏa thuận với đề xuất của so keo nha cai

so keo nha cai (Lực lượng đặc nhiệm về công bố thông tin tài chính liên quan đến khí hậu) là một lực lượng đặc nhiệm do Ủy ban ổn định tài chính (FSB) thành lập theo yêu cầu của các bộ trưởng tài chính và thống đốc ngân hàng trung ương G20 so keo nha cai nhằm mục đích đạt được sự phân bổ vốn chính xác, thị trường tài chính hiệu quả và nền kinh tế bền vững và ổn định bằng cách xem xét cách các công ty nên công bố thông tin về rủi ro và cơ hội liên quan đến biến đổi khí hậu và tạo điều kiện cho các nhà đầu tư đưa ra những đánh giá phù hợp

Quản trị và quản lý rủi ro

Tại FamilyMart, để ứng phó phù hợp so keo nha cai nhiều rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu có thể tác động rộng rãi đến chuỗi giá trị, chúng tôi quản lý tập trung các hoạt động bền vững trong toàn tập đoàn thông qua Ủy ban Phát triển Bền vững

Chúng tôi theo dõi các xu hướng thiên tai cũng như luật pháp và quy định, xem xét kế hoạch ứng phó, đặt ra các mục tiêu liên quan đến khí hậu như "Tầm nhìn sinh thái Family Mart 2050", xây dựng kế hoạch triển khai, quản lý tiến độ và đánh giá Các vấn đề được ủy ban thảo luận sẽ được báo cáo lên Hội đồng quản trị khi thích hợp và ngân sách hàng năm cũng như kế hoạch kinh doanh sẽ được xem xét

  • Hệ thống quản lý rủi ro liên quan đến khí hậu

  • Ủy ban Phát triển Bền vững do CMO và Trụ sở Tiếp thị làm chủ tịch và Phòng Xúc tiến Phát triển Bền vững làm ban thư ký Vai trò chính của nó là quản lý các rủi ro như thiên tai và các xu hướng pháp lý và quy định liên quan, đặt ra các mục tiêu liên quan đến khí hậu, xây dựng kế hoạch ứng phó, quản lý tiến độ và tiến hành đánh giá

Chiến lược

  • Mục đích và phương pháp phân tích kịch bản
    FamilyMart đã nhận ra những rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu trong năm 2020 và tiến hành phân tích kịch bản để xác minh tính hợp lệ của các biện pháp đối phó so keo nha cai biến đổi khí hậu hiện tại và sử dụng chúng để xây dựng chiến lược kinh doanh trong tương lai Chúng tôi đã áp dụng nhiều kịch bản 2oC và 4oC so keo nha cai mục đích tiến hành các hoạt động kinh doanh bền vững ngay cả trong các môi trường xã hội và thời tiết khác nhau Vì đây là năm mục tiêu cuối cùng của "Tầm nhìn sinh thái Famima 2050" nên chúng tôi đã đặt mục tiêu đến năm 2050
  • Mục tiêu phân tích
    [Kinh doanh] Kinh doanh cửa hàng tiện lợi nội địa
    [Phạm vi] Thu mua nguyên liệu thô, gia công sản xuất (bữa ăn sẵn), hậu cần, cửa hàng, sử dụng của người tiêu dùng
    [Thời gian] Từ nay đến năm 2050 (Ngắn hạn: trong vòng 1 năm / Trung hạn: trong vòng 10 năm / Dài hạn: 10 năm trở lên)
  • Kịch bản tuyển dụng
    [Kịch bản chuyển đổi] IEA WEO2019 SDS (2°C)/CPS (4°C)
    [Kịch bản vật lý] Báo cáo đánh giá lần thứ năm của IPCC 26 (2°C)/85 (4°C)
  • Bước phân tích
    (1) Bao gồm tác động mà từng yếu tố rủi ro/cơ hội liên quan đến khí hậu có thể gây ra đối so keo nha cai chuỗi giá trị được liệt kê trong phạm vi phân tích
    Tổng quan về (2) và (1) và phân loại các rủi ro có nhiều khả năng xảy ra
    (3) Dựa trên kịch bản đã áp dụng, hãy xác minh tác động kinh doanh và tính toán tác động tài chính trong kịch bản 2oC và 4oC
    Xem xét biện pháp đối phó so keo nha cai kết quả của (4) và (3)
  • Kết quả
    Như được hiển thị trong kết quả phân tích kịch bản, chúng tôi giả định một thế giới 4oC trong đó các chính sách hiện tại được mở rộng và thiên tai dự kiến sẽ trở nên tồi tệ hơn, và một thế giới 2oC trong đó các biện pháp đối phó nghiêm ngặt so keo nha cai biến đổi khí hậu được thực hiện Trong trường hợp trước, có nguy cơ thiệt hại cao hơn ở tất cả các giai đoạn trong chuỗi giá trị của FamilyMart, từ thu mua nguyên liệu thô đến cửa hàng, do tác động của các rủi ro vật chất cấp tính Người ta cũng tin rằng nhiệt độ tăng sẽ có tác động tương đối lớn đến những thay đổi trong hành vi của người tiêu dùng và nếu chúng tôi không thể giới thiệu các sản phẩm tương thích so keo nha cai những thay đổi trong phạm vi nhiệt độ, điều này có thể dẫn đến mất cơ hội Ở thế giới có nhiệt độ 2°C sau này, các chính sách liên quan đến khí hậu dự kiến ​​sẽ được tăng cường và chi phí đầu tư sẽ phải chịu để tuân thủ việc áp dụng thuế carbon và các quy định chặt chẽ hơn về fluorocarbon và nhựa

Kết quả phân tích kịch bản

Mục tiêu và chỉ số

Tại FamilyMart, chúng tôi đang nỗ lực giảm thiểu rủi ro liên quan đến khí hậu và nâng cao cơ hội cũng như mở rộng chuỗi giá trị của mìnhChúng tôi đã đặt ra các mục tiêu và chỉ số ngắn hạn và dài hạn cho từng giai đoạn

Mục tiêu và số liệu

Phạm vi phát thải

Tại FamilyMart, chúng tôi đang nỗ lực tìm hiểu và giảm lượng khí thải CO2 không chỉ từ các cửa hàng FamilyMart mà còn từ toàn bộ chuỗi cung ứng, bao gồm hoạt động thu mua nguyên liệu thô của nhà cung cấp, sản xuất sản phẩm, hậu cần và thậm chí cả việc thải bỏ của người tiêu dùng Chúng tôi sẽ tiếp tục nỗ lực cải thiện tính chính xác của việc thu thập dữ liệu và mở rộng phạm vi tính toán, cũng như phân tích kết quả tính toán và tăng cường nỗ lực giảm lượng khí thải CO2 trong toàn bộ chuỗi cung ứng

(*) Được tính toán dựa trên "Hướng dẫn cơ bản về tính toán lượng khí thải nhà kính thông qua chuỗi cung ứng" của Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp (Phiên bản 27)"

  • Lượng phát thải theo phạm vi (năm tài chính 2024)

    Biểu đồ lượng phát thải của chuỗi cung ứng theo phạm vi

  • Những thay đổi về lượng khí thải CO2 theo phạm vi

    Biểu đồ xu hướng phát thải CO₂ theo phạm vi

Về đầu trang