FamilyMart đã thành lập Ủy ban Phát triển nhận định keo nha cai với tư cách là cơ quan giám sát các hoạt động phát triển nhận định keo nha cai trên toàn công ty, đồng thời phê duyệt kế hoạch hoạt động và quản lý tiến độ
Để thúc đẩy tính nhận định keo nha cai, mỗi bộ phận phát triển các hoạt động nhận định keo nha cai cụ thể thông qua các hoạt động tương ứng dựa trên chính sách cơ bản, kế hoạch trung và dài hạn của FamilyMart và các quyết định do Ủy ban Phát triển nhận định keo nha cai đưa ra
| Chủ tịch | CMO* (Kiêm nhiệm) Trưởng phòng Tiếp thị *CMO: Giám đốc Tiếp thị |
|---|---|
| Ủy ban | Tổng Giám đốc Khối Hỗ trợ Vận hành, Tổng Giám đốc Khối Xây dựng và Quản lý Tài sản, Tổng Giám đốc Khối Sản phẩm, Tổng Giám đốc Khối Lối sống, Tổng Giám đốc Khối Hạ tầng Sản xuất và Kiểm soát Chất lượng, Tổng Giám đốc Khối Hậu cần, Tổng Giám đốc Khối Kế hoạch Doanh nghiệp, Tổng Giám đốc Khối Quản lý, Trợ lý Tổng Giám đốc Khối Tiếp thị, Tổng Giám đốc Khối Hỗ trợ Vận hành Cửa hàng, Tổng Giám đốc Khối Quản lý Năng lượng, Tổng Giám đốc Văn phòng Kế hoạch Sản phẩm và Hỗ trợ SV, Tổng Giám đốc Khối Phát triển Hạ tầng Sản xuất, Tổng Giám đốc Khối Kế hoạch Logistics, Thành viên Ban Kiểm toán & Kiểm soát chuyên trách |
Chúng tôi đã tạo một hệ thống trong đó tổng giám đốc của từng bộ phận được bổ nhiệm làm người quản lý xúc tiến và người quản lý xúc tiến chọn một người ở cấp tổng giám đốc trở lên trong bộ phận của mình làm "trưởng nhóm xúc tiến bền vững" và người quản lý bộ phận và trưởng nhóm xúc tiến làm việc cùng nhau để dẫn dắt các nỗ lực phát triển bền vững của từng bộ phận Hơn nữa, với tư cách là một hoạt động từ dưới lên, "các thành viên xúc tiến" từ mỗi bộ phận sẽ đảm nhận thách thức về các sáng kiến có chủ đề bền vững và tất cả các thành viên của tổ chức đều tham gia thúc đẩy các hoạt động này
Kể từ năm 2022, khi bắt đầu triển khai "Hoạt động với sự bền vững!", tất cả các tổng giám đốc và tổng giám đốc đã đưa các sáng kiến bền vững vào kế hoạch hành động của từng bộ phận nhằm thúc đẩy tính bền vững độc đáo Chúng tôi đang nỗ lực thực hiện và đạt được các kế hoạch của mình đồng thời tận dụng đặc điểm kinh doanh của từng bộ phận
Các nhà lãnh đạo thúc đẩy phát triển bền vững làm việc để hiểu và phổ biến tính bền vững trong từng bộ phận, phản ánh tính bền vững trong từng doanh nghiệp và dẫn dắt các sáng kiến phù hợp với đặc điểm kinh doanh của bộ phận
Chúng tôi mong muốn khuyến khích mỗi thành viên biến tính bền vững thành của riêng mình và đưa nó vào công việc hàng ngày của họ bằng cách phổ biến ``với○○ tuyên bố'' trong đó chính các nhà lãnh đạo thể hiện cam kết của mình và bằng cách tổ chức ``hội thảo về tính bền vững'' cho từng bộ phận